近日，重庆建工建材物流有限公司召集公司32名“团长”召开了一个特殊的视频会议……这些“团长”是何许人？视频会议又议定了哪些事项呢？请接着往下看：
面对当前严峻的市场环境，为进一步向客户提供优质的服务和质量可靠的产品，建材物流公司树立“一盘棋”思想，强化担当，主动作为，着力锻造一支素质优、能力强、工作实、作风硬的营销攻坚团队。本次会议召集公司32个营销团队的“团长”正式吹响了“集结号”，制定精准营销策略，充分发挥协同优势，狠抓薄弱环节，让这支队伍成为重大项目承接的“攻坚团”，成为抢抓市场机遇的“尖刀利刃”。在面对严峻复杂的市场环境时，谋定而动，立足实际，力争发挥团队协作的最佳效能。
有问题找“团长”，销售负责向客户——积极响应集团要求，以更大力度提升服务能力水平，在营销队伍建设上下足“硬”功夫。混凝土项目在合同签订之后，即由“团长”完成客户服务团队的组建。“团长”作为负责人，成为客户在公司的代表，监督管理项目所需混凝土的服务质量、产品质量，为客户提供更加高效、高质的服务。
有资源找“团长”，合作共赢模式多——为促进业务转化与落地，增强企业发展的“造血”功能，实现资源共享、优势互补，公司不断完善工作机制，推动营销工作落地落实。创新推出了代理销售、供应商接单、联合经营等多种营销合作模式，深入探索建立开放性合作关系，面向广阔市场，搭建起互利互惠共赢的合作之桥。
有需求找“团长”，新旧融合齐赋能——数字化转型和高质量发展已成为混凝土行业未来的发展方向。公司抢抓机遇谋发展，已从过去单一的传统预拌混凝土生产企业，发展成为如今的建材产业数字化智能化解决方案集成供应商。为共享数字经济红利，公司将无人值守过磅系统、物资管理系统等适用于施工现场的数字化产品与混凝土传统业务深度融合，为客户提供多元化的产品和服务，赋能施工项目智能化管理。
有顾虑找“团长”，多措并举保质量——作为国有企业，公司积极践行国企担当，坚持创新引领发展的道路，成为了混凝土行业内的专精特新企业、高新技术企业，拥有省部级工程技术研究中心；建成了国家级的工业互联网平台以及高度集成、智能的混凝土数字工厂……除此之外，还建成了建材行业工业互联网标识解析二级节点平台，客户及监管部门可通过对混凝土供货小票标识扫码，实现混凝土生产施工全流程数据的快速查询和数据共享，产品质量更有保障。
建工集团唐德祥书记在今年集团营销工作专题会上强调：“要做好营销工作，完成营销目标任务，根本要靠一支素质优、能力强、工作实、作风硬的营销工作队伍”。在这支队伍中，作为营销团队领头人的“团长”，无疑将发挥关键作用。
“艰难困苦，玉汝于成”。作为国民经济“中流砥柱”的国有企业，重庆建工建材物流有限公司将大力发扬“服务客户、服务员工、绿色生产、创新发展”的企业宗旨，秉承“始于用户需求，终于用户满意，达到企业与用户双赢”的初心，立足新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，把握未来主动权。为此，我们的营销攻坚团队已经整装出发！